□ 左文超

政績觀是干部履職盡責的“度量衡”，丈量著干事的初心純不純、成效好不好、作風實不實，是檢驗干部的核心標尺。習近平總書記強調，擔當和作為是一體的，不作為就是不擔當，有作為就要有擔當。這一要求點醒了那些甘當“太平官”的干部，新征程上必須端正政績觀，拒絕“躺平”避事，用實干扛起責任，在為民服務的具體行動中實現(xiàn)人生價值。

眼下，有些干部總想著“穩(wěn)”字當頭、“安”字為先，抱著“只要不出事、寧愿不做事”的想法，當起四平八穩(wěn)的“太平官”。他們遇到矛盾就繞著走，碰到責任就推出去，把個人前途看得比事業(yè)發(fā)展更重；落實政策照本宣科，只在乎流程上的“完美閉環(huán)”，卻不管實際效果好不好；服務群眾更是玩起“禮貌推脫”，用繁瑣手續(xù)、冗長流程把群眾訴求擋在門外。這些看似“不出錯”的做法，實則傷了人心、冷了群眾，還耽誤了事業(yè)發(fā)展。

“太平官”的出現(xiàn)，說到底是政績觀歪了、黨性修養(yǎng)松了。有些干部私心太重，把“多干多錯、少干少錯”當成處世哲學，不敢擔當、不愿作為。再加上有些考核只看材料留痕、不看實際成效，激勵和問責不對等，讓“躺平”的人沒壓力、實干的人沒動力，慢慢就形成了不良風氣。

樹牢正確政績觀，首先要守住“為民”這個根本。干部的權力是人民給的，政績好不好，得由群眾說了算。要放下個人得失算計，多做惠民生、利長遠的實事，不貪一時之功、不圖表面光鮮，真正把心思用在為群眾謀福祉上。其次要扎緊“制度”這個籠子。落實“三個區(qū)分開來”，給敢闖敢試、踏實干事的干部撐腰鼓勁，讓他們放心干、放手干；優(yōu)化考核辦法，把考核重點從“紙面材料”轉到“實際成果”，讓實干者有位，真正以實績論英雄。

廣大干部只要樹牢正確政績觀，告別“太平官”心態(tài)，敢擔當、肯實干，就能干出經得起群眾、歷史和實踐檢驗的好成績，為事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。②3